Сегодня «Веза-Г» — пример успешного промышленного производства в Гомеле. Завод работает круглосуточно, без выходных и праздничных дней. Загруженное заказами на месяцы вперёд предприятие реализует проект по расширению производства. Коллектив не любит, когда их отвлекают от работы, но для старшеклассников Советского района сделали исключение и организовали экскурсию. В них «Веза-Г» видит свой кадровый потенциал.
Гомельский завод «Веза-Г» входит в группу компаний с российским капиталом. Специализацию раскрывает название компании — это сокращение от вентиляторного завода, на базе которого компания и была основана в России в 1995 году. Сегодня в её составе 8 заводов в Подмосковье, Брянске и области, Миассе, Минеральных Водах и Харькове. Каждый специализируется на своей номенклатуре изделий, но вся сеть работает в тесной кооперации.
Производство в Гомеле открылось в 2006 году на площадях радиозавода. Завод выпускает климатическую технику — промышленные кондиционеры, холодильные машины, а также клапаны систем воздушной и пожарной вентиляции. Строятся тепловые узлы для промышленных и гражданских зданий, способные работать в заданных параметрах и в наших широтах, и на Крайнем Севере. На предприятии разрабатывают и производят системы автоматического управления собственной продукцией. Работа целых цепочек умного оборудования управляется со смартфона или удалённого компьютера.
Производство идёт по полному циклу: выстроен весь процесс начиная с обработки заготовок в виде листового и металла и трубы и заканчивая предпродажной наладкой и тестированием сложных электронно-механических систем.
Всё оборудование приобреталось у ведущих западных станкостроителей. Стоимость одной единицы — порядка 700 тыс. евро. Для оправдания вложенных средств оно используется без простоев. Большинство процессов автоматизировано, отсюда предъявляемые к работникам требования.
Сегодня на «Веза-Г» работают 500 человек. Половина из них занята непосредственно в производственных процессах, есть собственный конструкторский отдел. Остальные службы обеспечивают транспорт, охрану и другие вспомогательные функции. Управленческий персонал не превышает 10% от общей численности.
— Самые востребованные специалисты в нашем производстве — это операторы станков с числовым программным управлением. Каждая технологическая операция имеет свои нюансы, постигнуть которые можно только на действующей линии. Ценятся токари-универсалы, слесари механосборочных работ, сварщики, — рассказывает начальник производства Станислав Трояков.
Кадры на предприятии, в основном, готовят самостоятельно. Впрочем, уже на базисе, полученном в системе образования. В нынешнем году тоже приняли молодых специалистов из машиностроительного колледжа и технического университета имени П.Сухого. Но из числа людей, уже проверенных.
— Студенты и учащиеся каждый год приглашаются на практику. Они сразу вовлекаются в процесс, и там уже видно, кто пришёл за росписью в дневнике, а кто по-настоящему увлекается, мучает вопросами старших коллег. Равнодушных мы второй раз на практику и сами не пригласим, а вот способной молодёжи окажем поддержку, — уточняет важную деталь Трояков.
Большинство новых людей принимают рабочими, но ни в коем случае не ограничивают их в росте. Завод предоставляет время на заочную учёбу в колледжах и вузах и на самоподготовку. Специалист, имеющий кроме теоретической базы практические навыки, оказывается самым ценным.
— Четыре из пяти инженеров технического контроля начинали на заводе электромонтажниками. А буквально вчера на должность инженера-технолога был переведён молодой парень, который раньше гнул за станком металл, — привёл пример Станислав Трояков.
Современное оборудование требует особого к себе подхода, владения конструкторской и технологической документацией. За это «Веза-Г» готово платить. Основным стимулом к высокой культуре производства является заработная плата. Она на предприятии выше средней по городу. Рабочие получают на карточку от 1400 рублей. Зарплата операторов станков с ЧПУ колеблется в пределах 2-2,5 тыс. рублей.
Социальный пакет на предприятии достаточно весомый. И его тоже можно померять деньгами. В конце года, если позволяет баланс, выплачивается премия, так называемая 13-я зарплата. Коллектив поощряется в День машиностроителя. Каждый работник имеет медицинскую страховку, что позволяет ему за счёт завода проходить дополнительные обследования или получать медпомощь в повышенных объёмах. Администрация оплачивает оздоровительные мероприятия в бассейне, на тренажёрах и футбольных полях.
— На рынке труда наблюдается переизбыток экономистов, маркетологов и других специалистов-управленцев верхнего звена. Найти работу со свободным дипломом им сложно. В то же время резко возрос спрос на специалистов реального сектора экономики, особенно высококвалифицированных рабочих. Это, между прочим, отражается и на доходах, которые у токаря могут быть заметно больше, чем у инженера. В нынешних условиях противодействия экономическим санкциям, когда создаются импортозамещающие производства, это актуально. И в ближайшие годы тенденция точно сохранится. Это нужно учитывать уже сейчас при выборе будущей профессии, — акцентировал внимание старшеклассников заместитель главы администрации Советского района Гомеля Сергей Корнеев.
В скором времени такие кадры будет привлекать и «Веза-Г». Под расширение производства строится новый цех. Хотя и оказались нарушенными уже свёрстанные планы по закупке технологического оборудования, паники на заводе это не вызвало. Линии и станки нужного уровня производятся не только в Евросоюзе. Так что о приостановке строительства на время поиска новых поставщиков речь не идёт.
belkagomel.by. Фото: Мария Амелина
Сейчас читают:
Подпишитесь на наш канал в Яндекс.ДзенБольше интересных новостей - в нашем Telegram
