С какими проблемами сталкиваются молодые специалисты на Гомельщине и как мотивировать их после отработки продолжить трудиться на первом рабочем месте? Об этом говорили на областной коллегии комитета идеологической работы и по делам молодёжи. Представителей предприятий и организаций и молодёжных лидеров собрали в стенах ОАО «Милкавита», где работа с молодёжью ведётся на должном уровне.
Во главе угла сегодня стоит именно закрепление молодых специалистов на местах. Упор сделан на институт наставничества, особое внимание уделяется условиям труда и быта, а также соцпакету и заработной плате.
– Однако имеют место случаи, когда работодатели или совсем не обеспечивают молодых специалистов жильём, вынуждая их ежедневно добираться до работы за 25-30 км, или предлагают аварийное без элементарных удобств. Кое-где ещё сохраняется зарплата ниже установленного законодательством минимума, – привёл примеры главный специалист комитета Павел Радченко. Острее всего, по словам представителя комитета, проблема стоит в сельском хозяйстве и торговле.
Тем не менее примеры хорошей работы есть, и их немало. На «Милкавите», которая принимала в своих стенах форум, действует своя система дополнительных социальных гарантий для молодых специалистов. Особенность предприятия в том, что квалифицированных работников для него готовят вузы других регионов и столичные. А потому, отработав положенные два года, многие стремятся вернуться домой.
– Иногородним молодым специалистам ежемесячно выделяются по 5 базовых величины для компенсации затрат на проживание в съёмном жилье. Если по окончании отработки молодой человек продлевает с нами контракт ещё на три года, выплата продолжается. Перспективная молодёжь может повысить свою квалификацию или переобучиться за счёт предприятия. Когда молодой специалист только приходит на работу, за ним на год закрепляется опытный наставник. Он вправе инициировать повышение категории своему подопечному, увеличение ему контрактной надбавки, если видит его профессиональный рост. За уходящими в армию работниками также сохраняется их место. И это лишь малая часть тех бонусов, которые предоставляет «Милкавита» своей молодёжи, – рассказала заместитель генерального директора Елена Лапова.
По словам Лаповой, на предприятии задумываются и над тем, чтобы заключить договоры с абитуриентами на целевое обучение.
Сегодня в статусе молодых специалистов на фабрике трудятся 12 человек, а всего молодёжи в возрасте до 31 года – 124. Это 11% от общей численности работников предприятия.
Особое внимание на «Милкавите» – к досугу коллектива. Здесь проходят свои спартакиада и конкурс красоты, а также конкурс «Лучшая идея года». В нём поучаствовать могут все работники предприятия, внеся рацпредложения по совершенствованию любой сферы – от производства до системы начисления заработной платы. Призовой фонд конкурса – 1600 рублей.
– Ну а лучшее доказательство тому, что на «Милкавите» трудиться комфортно, это когда работники приводят сюда в этом качестве уже своих детей. На нашем заводе более 30 трудовых династий, – отметила заместитель генерального директора.
На предприятиях Гомеля сейчас активно формируются молодёжные советы, призванные аккумулировать в своих рядах творческих и инициативных работников и взять решение многих вопросов в части молодёжной политики на себя. А если на предприятии или в организации трудятся больше тысячи человек, там вводится штатная должность специалиста по работе с молодёжью.
belkagomel.by. Фото: Вячеслав Коломиец
Сейчас читают:
Подпишитесь на наш канал в Яндекс.ДзенБольше интересных новостей - в нашем Telegram
