Директор Гомельского ДСК о стройке, жизненных ценностях и людях

С Гомельским домостроительным комбинатом Александр Гончаров связан уже 35 лет. Как он сам о себе говорит, — один из старожилов директорского корпуса Советского района. Здесь, в далёком 1991 году, начинался его путь в профессию — на ДСК он пришёл трудиться механиком, набирался опыта, рос профессионально. И вот уже 15 лет руководит одним из крупнейших предприятий города. В ушедшем году комбинатом построено более 112 тысяч квадратных метров жилья. Амбициозные планы стоят перед коллективом и на 2026 год.

— Александр Михайлович, расскажите, на каких объектах в Гомеле заняты сегодня работники комбината?

— Объектов много, и прежде всего это, конечно, жильё. Недавно приступили к возведению коммерческого дома на улице Косарева. Давно уже начали заниматься площадкой в районе школы №3, в границах улиц Якубова — Гомельская — Барыкина. Там у нас запланировано порядка 15700 квадратных метров коммерческого жилья. Уже практически расселили людей и, как только будет произведён снос имеющихся строений, готовы приступить к строительству.

Завершаем микрорайоны №№59 и 59а, которые входят в состав жилого микрорайона «Шведская Горка». И остаются отдельные точечные застройки на уплотнение.

Большие работы будут развёрнуты на улице Добрушской, с правой стороны дороги при выезде из города — там намечено строительство целого микрорайона. Ранее на этом месте располагались военная часть и аптечные склады. Неиспользуемые строения пойдут под снос, на их месте вырастут жилые дома с необходимой инфраструктурой. Думаю, застройка начнётся уже в следующем году.

— Рассматривается ли строительство высоток, таких, как на улице Мазурова?

— Да, проектом застройки предусмотрено возведение в начале улицы Барыкина, от Кузнечного путепровода, с обеих сторон двух высоток. Они станут своего рода въездными воротами на улицу Барыкина. Конечно, это дело не завтрашнего дня, полагаю, к строительству приступим через пару лет.

— Спрос на такое жильё у людей есть?

— Да, безусловно. Кто-то, конечно, опасается высоты, но с уровня 15-го этажа и выше виды на город совершенно другие, захватывает дух. Самые «ценные» этажи в высотках — 18-24, квартиры уходят сразу.

— Если уж речь зашла о высотках… Александр Михайлович, несколько лет назад мы поднимали вопрос об эксплуатируемых кровлях. Тогда вы сказали, что в Гомеле пока нет площадок с должной обзорностью. Возможно, что-то изменилось?

— Да, действительно, такие дома должны располагаться в выгодных с точки зрения обзорности местах. Ведь иначе нет смысла вкладывать деньги в эксплуатируемую кровлю. Это место отдыха для жильцов, и оно предполагает красивые виды и некоторое уединение, то есть никакого близкого соседства с другими домами.

Сегодня мы уже видим несколько подходящих мест для строительства таких домов. Вопрос рассматривается на уровне городских властей. Возможно, в ближайшей перспективе участок под строительство будет определён, и мы начнём возведение жилья с эксплуатируемыми кровлями.

Опыт — от проектирования до воплощения в жизнь — у Гомельского ДСК уже есть: мы занимались строительством подобных домов в столичной Новой Боровой совместно с минской компанией.

— А что можете сказать о таунхаусах, есть ли в планах малоэтажное строительство жилья?

— Таунхаус для нашего крупного предприятия — это как факультатив или работа для души. При строительстве одного малоэтажного дома или одного коттеджа осваивается небольшой земельный участок. Нам же нужны масштабы, полная загрузка.
Тем не менее на таунхаусы тоже есть спрос, а значит, должно быть и предложение.

В прошлом году мы также построили коттедж в Новобелицком районе. Там же есть ещё два земельных участка, их тоже будем осваивать в перспективе. Но это, как я уже сказал, точечно, один-два дома.

Поднималась тема строительства в городе небольшого микрорайона, где, возможно, будут таунхаусы, но пока эта тема остаётся открытой.

— Основа предприятия и его успех — это, несомненно, люди. Александр Михайлович, поделитесь, пожалуйста, опытом: как совместить в себе строгого, требовательного руководителя и руководителя, думающего о своих людях?

— Вообще, я человек эмоциональный, могу вспылить. Но всегда руководствуюсь золотым правилом: относись к подчинённым так, как ты хотел бы, чтобы относились к тебе. Суди по себе, ведь когда тебя словом или делом, на твой взгляд, необоснованно наказали или нагрубили, ты зачастую воспринимаешь это болезненно. Так и твои подчинённые.

Когда я пришёл работать механиком на завод КПД-2, у меня в подчинении было порядка 30 человек. Одна из первых задач, которую поставил мне заместитель директора, — заглянуть в отдел кадров и выписать из личных дел работников дни рождения, у кого из них есть семья, сколько детей.

А ещё он сказал мне важные слова: «Каждого подчинённого, вне зависимости от его возраста, социального положения, ты должен называть по имени и отчеству. Будешь уважительно относиться к людям, они отплатят тебе тем же».

Сегодня, спустя уже много лет, я по-прежнему руководствуюсь тем, что нужно в каждом без исключения видеть человека. Стараюсь донести важность подобного отношения и до своих заместителей, руководителей подразделений. Надо сказать, мне очень повезло, потому что в жизни у меня были хорошие учителя, которые с первых шагов в профессию, если можно так сказать, поставили меня на путь истинный.

— Сегодня нередко можно услышать о том, что на предприятия и в организации приходят молодые специалисты с недостаточной подготовкой, у них нет должной ответственности. Каково ваше мнение на этот счёт?

— Нельзя говорить однозначно, всё зависит от конкретного человека. А что касается профессиональной подготовки, так и мы в своё время молодыми приходили не шибко грамотные. Становление в профессии происходит с годами. Главное, чтобы было желание работать.

Не стану спорить, есть определённые вопросы. Не всегда, приходя на предприятие, молодёжь задерживается, но на то есть объективные причины: кто-то, возможно, случайно попал в профессию строителя, кого-то родители направили. Я так скажу: работает тот, кто хочет работать, кто стремится зарабатывать деньги. А опыт… он приходит с годами.

— Александр Михайлович, что вы больше всего цените в людях?

— Личностные, человеческие качества, а именно, чтобы человек оставался человеком в полном смысле этого слова в любых условиях. Да, бывают различные обстоятельства в жизни, она состоит не только из чёрного и белого, есть ещё и полутона. Но оставаться человеком, я считаю, это самое главное.

— Как часто вы объезжаете объекты? Или доверяете своим заместителям следить за ситуацией?

— Скажу так: все мои заместители имеют как определённую степень ответственности, так и степень свободы в своих решениях. Я не контролирую, мы все серьёзные люди, все занимаемся одним делом. Конечно, я стараюсь побывать на каждом объекте.

Сейчас на всех строительных площадках установлено видеонаблюдение, всегда можно проследить работу. Но когда ты физически посетил объект, что называется, вживую увидел процесс, посмотрел, пообщался с рабочими, это уже совсем другой эффект. Я бываю на стройплощадках не для того, чтобы искать какие-то недостатки, а чтобы самому быть в курсе дел.

— Во сколько заканчивается ваш рабочий день?

— По-разному бывает. У нас, как говорится, ненормированный рабочий день. Обычно я в 7:30 уже на рабочем месте. Это старая привычка. А вечер — как сложится. Объектов много, а значит, и задач много приходится решать, рабочего времени порой на всё не хватает. Я понимаю свою ответственность и перед вышестоящим руководством, и перед людьми, для которых мы строим жильё. Это не просто профессия, это уже давно стиль жизни.