Когда речь идёт о Дмитрии Чернякове, то наш проект «Пешком по Гомелю» смело можно переименовать в «Пешком по Советскому району». Он здесь родился, здесь учился, здесь работает и даже армейские годы провёл в Советском районе — служил в войсковой части 5525 на улице Космической. А в его трудовой книжке указано одно-единственное место работы — Гомельский химический завод.
Когда ещё студент политеха Дмитрий пришёл на химзавод практикантом, никто и подумать не мог, что однажды этот человек станет не просто руководителем химического гиганта, но и символом стабильности и прогресса для всего предприятия.
Сегодня под руководством Дмитрия Владимировича Гомельский химзавод выходит на новые рынки, внедряет инновации и сохраняет лучшие традиции старой школы химической промышленности. Но путь к директорскому креслу начинался не с кабинетов, а с тысячи шагов по производству, цеховых схем и неожиданных поворотов судьбы во время службы в Вооружённых Силах.
Инженерные навыки и армейская смекалка
Отправной точкой нашей прогулки по Гомелю стал химзавод. Дмитрий Владимирович встретил нас в своём кабинете, оформленном без помпезности, в меру скромно, но со вкусом – во всём узнаётся Черняков, каким его знают многие.
Когда что-то происходит вопреки, люди обычно говорят: судьба. Химзавод для Дмитрия Чернякова — судьба. Их тесная связь началась с производственной практики на третьем курсе политеха. И это было вопреки, ведь при поступлении парень имел на руках выданное ТЭЦ-2 гарантийное письмо, которое служило подтверждением тому, что по окончании вуза предприятие обеспечит дипломированного специалиста работой. Но для него был определён другой профессиональный путь. Практикант так хорошо себя зарекомендовал, что руководство цеха, отметив потенциал молодого человека, уже не хотело с ним расставаться. Студенту сказали открыто: ничего не обещаем, но, если всё сложится, готовы взять тебя на работу. Время было непростое — лихие 90-е. И всё сложилось. Выпускник вуза пришёл трудиться в уже привычное для него подразделение, одно из стратегически важных на заводе — цех пароводоканализации. Трудовую деятельность начинал слесарем-ремонтником.
Для человека с высшим техническим образованием такая должность могла показаться шагом назад. Однако сам руководитель называет этот период фундаментом своей будущей компетентности.
— Работа моя всё же была в большей степени интеллектуальной, — рассказывает Дмитрий Владимирович. С учётом моего образования особого смысла крутить гайки не было, зато нужно было чертить схемы, ходить по цеху, изучать оборудование. Изучаешь, наносишь на бумагу, просчитывая каждый миллиметр, приносишь начальнику цеха, а он находит ошибки и отправляет переделывать.
Этот метод «от противного» позволил ему досконально изучить технологию производства изнутри. Теория, подкреплённая практикой обхода каждого метра цеха, стала тем багажом знаний, который позже помог молодому инженеру делать уверенные шаги вперёд.
После полугода работы на заводе наступил очередной этап жизни — служба в армии. Университетские знания пригодились и здесь. Судьбоносный поворот произошёл вскоре после окончания курса молодого бойца. Командир части Александр Стельмашок, узнав, что солдат имеет профильное образование инженера по промышленной теплоэнергетике, обратился к нему с нестандартной просьбой. В части только начали устанавливать счётчики тепла. Переход от оплаты «по нагрузке» (как было принято в советское время, исходя из метража) к оплате по фактическому потреблению должен был сэкономить бюджет. Однако произошло обратное: новые счётчики стали «накручивать» огромные суммы, превышающие прежние сметы.
— Все понимают, что счётчики неправильно работают, но как это исправить, не знают, — вспоминает наш герой. — Середина 90-х, никому нет дела до этих проблем. И тут я говорю: разрешите мне съездить в «Гомельэнерго». Там мои однокурсники работали, и я знал, что они мне помогут. Для солдата срочной службы выезд в город без увольнительной был невозможен. Но ситуация была чрезвычайной. Командир дал добро. В общем всё пересчитали, разобрались, и так я сэкономил для своей части кучу денег.
После этого профессиональные знания и навыки бойцу приходилось использовать ещё не раз. Умение решать вопросы было оценено, солдату выдали особый документ — пропуск №1, подписанный начальником штаба. Он давал право покидать часть по служебной необходимости в любое время. Пропуск этот хранится у бывшего рядового Чернякова до сих пор.
Мы побывали на улице Космической. В часть нас не пустили, конечно, но зато сама местность напомнила Дмитрию Владимировичу армейские будни. Их он вспоминает с теплотой, в памяти осталось много историй, порой смешных. Например, случай с забором, под которым проложена теплосеть. Как-то она дала протечку, приехали работники спецпредприятия, забор с помощью крана убрали, раскопали котлован. День рабочий закончился, натянули оградительную ленту и уехали. Дежурный по части шёл, видит, что нет части забора. Поднимает всех, приказывает забор на место установить. Так бойцы вручную и поставили его за ночь. Утром приезжают монтёры, а забор стоит как ни в чём не бывало.
Год службы пролетел быстро, Чернякова ждали родной завод и новая должность: в тот же цех он вернулся уже инженером-технологом. Спустя какое-то время его назначили начальником участка. Один из самых молодых руководителей такого уровня, а в подчинении 60 человек. Ещё через пять лет Дмитрий Владимирович возглавил целый цех. Вопроса «справится ли?» ни у кого не возникало. Профессионализм, ответственность и харизма — эти качества не давали усомниться в человеке, для которого уже тогда химзавод стал неотъемлемой частью жизни. Тот, кто в него поверил, не ошибся. А поверил в него директор — опытный, прошедший в своё время, как и наш герой, все ступеньки на крупном предприятии Иван Игнатьевич Антохов.
Химия характера
— Это был 2003 год, в газете вышла разгромная статья про плохо поставленную на химзаводе идеологическую работу, — вспоминает нынешний руководитель. — Вызывает меня Иван Игнатьевич к себе и говорит: «У меня к тебе два вопроса: первый — есть предложение назначить тебя заместителем директора по идеологической работе и кадрам. Второй — кого ты видишь на должности начальника цеха?». По сути, уже всё было решено. А я, честно говоря, с трудом представлял себя, технаря, на такой должности. Правда, уже в 2004 году наш химзавод стал лучшей организацией идеологической работы в Советском районе.
Через четыре года Дмитрий Черняков был назначен на должность главного инженера — первого заместителя директора. Самым запоминающимся и значимым в этот период для него стал запуск после реконструкции сернокислотного производства. Рядом со старым цехом был построен новый, снесены старые конструкции. А сегодня жизнь словно пошла по спирали: цех уже выработал заложенный в него ресурс и сейчас на химзаводе снова идёт его реконструкция.
Из кабинета мы отправились на важную стройку. «Представляете, я уже пережил весь этот жизненный цикл сернокислотного!» — восклицает Дмитрий Владимирович, поднимая глаза на огромные печи. В его голосе слышится и гордость, и восхищение. Человеку несведущему сложно оценить масштабы и значимость, но профессионалу известно, какая это ответственность, ведь если этот цех не запустить, то остановится весь завод. Здесь, на строительной площадке, среди сложных конструкций, мощной техники и занятых работой людей, качества Чернякова-руководителя проявляются особенно. Это руководитель, поистине болеющий за своё предприятие, за работу каждого метра огромного производства и за людей, благодаря которым этот по гомельским меркам гигант бесперебойно работает.
Наш маршрут продолжается, и мы в предвкушении мест и событий, которые поведают нам, как воспитывался этот характер и как закладывались правильные ценности.
Двор, который снится
За зданием, которое жители района по старой привычке называют «Стрелой», мы сворачиваем с проспекта Октября во дворы. Пятиэтажки, выстроенные в квадрат, утопают в зелени и тишине. Дмитрий Владимирович сразу отмечает разницу:
— Знаете, когда-то для меня этот двор казался таким большим. Огромным. И он проходной был, вот по этой дорожке люди ходили в областную больницу. И так забавно: соседний двор тихий, а здесь ты всегда в гуще событий. Кто как прошёл, кто в чём одет — это всегда обсуждалось.
Идём вдоль дома к подъезду, где прошли детство и юность нашего героя. Одиноко сидящая на скамейке женщина, завидев издалека знакомое лицо, тут же расплылась в улыбке: «Сынок, ты ли это? Здравствуй, дорогой наш!». Тётя Маша — из соседнего подъезда. Но раньше ведь как было? Все жильцы не то что дома, а всего двора друг друга знали и общались между собой. Пожилая соседка поделилась с давно повзрослевшим пареньком с родного двора своими заботами и переживаниями, он участливо выслушал её, приобнял за плечи и пожелал здоровья. Тепло, искренне.
— Вот в этом подъезде я вырос, на четвёртом этаже, — показывает на окна, выходящие во двор, Дмитрий Черняков. — На этой зелёной площадке мы гоняли в футбол, зачастую прохожим мячом попадало, они нас ругали. А зимой заливали на этом месте хоккейную коробку. Здесь, ближе к дороге, стоял стол, за которым мужики собирались играть в домино. Чуть дальше — теннисный стол. Всё детство мы на улице проводили, жили весело, есть что вспомнить. Конечно, сейчас в этом дворе всё иначе, но в нём душа, и это уже навсегда. Мне он иногда снится — двор этот и его окрестности: как машина за мусором приезжала и нужно было её не проворонить, как ходили в магазины «Стрела» и «Ласточка» за молоком…
Можно сказать, что дом, в котором рос наш герой, в некоторой степени определил его судьбу. Квартиры в нём получали работники химзавода. Родители Дмитрия Владимировича минчане и к предприятию отношения не имели, а когда решили перебраться в Гомель, стали рассматривать возможность обмена. Так будущий директор поселился в химзаводской пятиэтажке. Когда позади были школьные годы, многие его товарищи, продолжая династию, останавливали свой выбор на Гомельском химическом заводе. Когда встречались, ребята делились впечатлениями. И когда Дмитрию Чернякову, студенту политеха, пришлось определяться с местом прохождения производственной практики, он обратился с просьбой к своему соседу этажом ниже, который трудился на химзаводе. Как мы уже знаем, это определило его судьбу.
Хочу носить значок!
Пробираясь сквозь дома, идём к гимназии №36 (раньше средняя школа), где прошли школьные годы нашего героя. По этим самым тропинкам он по утрам шагал за знаниями. Дорогу в эти стены Дмитрий Владимирович не забывает и сегодня: химзавод оказывает шефскую помощь учреждению уже на протяжении многих лет.
— Территория здесь изменилась, — делится мыслями бывший ученик. — Конечно, не стало хуже, просто течение времени что-то меняет, это закономерность. Вот здесь, где сейчас клумба, бассейн был и фонтан. Деревья другие.
А внутри, в холле первого этажа, сохранились напоминающие школьные будни мозаика на стене и гардероб со старыми перегородками.
Интересуемся, какое самое яркое воспоминание со школьных лет хранит память. Дмитрий Владимирович загадочно улыбается, и уже понятно, что есть какая-то особенная история.
— И сейчас перед глазами, как меня в комсомол принимали, — рассказывает он. — Это было в музее братьев Лизюковых. Помню, как стою перед комиссией, за ней стена красным полотном задрапирована, и все такие серьёзные сидят. Спрашивают у меня, почему я хочу стать комсомольцем. Я, как полагается, отвечаю: чтобы быть верным соратником коммунистической партии. А они мне: так, мол, не пойдёт, ты своими словами честно скажи. Ну я честно и сказал: значок хочу носить. Отправили меня за дверь подумать хорошенько. Там мне подсказали правильную речь. Зашёл повторно, отчеканил: чтобы помогать слабым, быть активным, быть патриотом. Похвалили и сказали: молодец, носи значок!
Дмитрий Черняков помнит многих своих учителей, помнит их уроки. И строгого, но справедливого директора Татьяну Антоновну Цыганок:
— Недавно юбилей школы был, мы пообщались с Татьяной Антоновной. Она легендарная личность, и знаете, это удивительно, но она всех помнит. На самом деле это была большая удача — учиться у таких педагогов.
Верный расчёт
В 1991 году Дмитрий Владимирович получил аттестат зрелости и отправился осваивать специальность в тогда ещё политехнический институт. А к окончанию обучения вуз приобрёл статус университета.
— Когда я поступал, как раз только начали строить главный корпус, — вспоминает он первые годы студенчества, когда мы подходим к университету. — Развал Советского Союза, полная разруха, никакой стройки не велось в городе. Кроме политеха. Помню, отец тогда говорил, что единственный кран, который стоит в Гомеле, — это здесь. Ректор каким-то образом пробивал деньги, и стройка потихоньку шла. Мне даже посчастливилось завершать обучение в новом корпусе.
К выбору вуза будущий директор химзавода подходил основательно, смотрел на перспективу. Тогда только появилась специальность инженера-промтеплоэнергетика, и она была довольно востребована, проходной балл был один из самых высоких.
— Как потом оказалось, я сделал правильный расчёт, и я, и все ребята, которые пришли на этот курс, — подытоживает Дмитрий Черняков. — Все оказались востребованы, нашли достойную работу. Выпускники достаточно сильные были. Это и генеральный директор БелАЭС Сергей Бобович, и глава администрации Центрального района Дмитрий Згурский. В целом многие стали главными энергетиками, главными инженерами, руководителями предприятий и организаций.
Дмитрий Владимирович после получил ещё два диплома, успешно пройдя переподготовку. В торгово-экономическом университете изучал бизнес-администрирование, а в ГГУ имени Ф.Скорины — экономику. Но самый первый диплом, по его признанию, дался ему куда труднее. О тех испытаниях сегодня напоминает зачётка: её копию в подарок преподнёс ректор технического университета Артур Путято.
Директорское хобби
От ГГТУ имени П.Сухого торопимся обратно на химзавод. У директора там ещё есть дела. Когда речь заходит о руководителе крупного химического предприятия, воображение обычно рисует кабинет, кипы отчётов и всякого рода совещания. Однако наш герой разрушает этот стереотип. Его имя также хорошо известно на спортивной арене региона — он президент областной федерации бадминтона.
Для Дмитрия Чернякова бадминтон — не просто хобби, это ещё и движение, и возможность разгрузиться после рабочего дня. Его энергия и личная вовлеченность послужили созданию в стенах предприятия современной спортивной инфраструктуры. Однажды родилась инициатива: из заброшенных и забитых ненужными вещами помещений оборудовать уютные залы для отдыха и занятий спортом. И началось. Сотрудники во главе с директором после работы и в выходные превращали неиспользуемое пространство в небольшой спортивный комплекс. Безусловно, появился здесь и зал для игры в бадминтон — со специальным напольным покрытием.
В определённые дни после смены собираются как новички, так и опытные игроки, включая самого директора. На корте нет начальников и подчинённых, есть только партнёры и соперники. Это отлично снимает стресс и сплачивает команду.
Помимо бадминтона, работники завода получили в своё распоряжение современный тренажёрный зал с новейшим оборудованием и уютную зону отдыха с бильярдными столами. Такие пространства позволяют сотрудникам не только поддерживать физическую форму, но и находить общий язык в неформальной обстановке.
В день нашей прогулки по Гомелю как раз любители бадминтона собирались на тренировку. Дмитрий Владимирович, конечно же, среди них. Нам посчастливилось не только увидеть итог совместной работы химзаводчан по созданию спортивного комплекса, но и посмотреть на нашего героя в игре и даже поучиться у него секретным приёмам.
Вот такая выгодная инвестиция в человеческий капитал. И такое подтверждение тому, что баланс между тяжёлой промышленностью и лёгкостью перьевого волана вполне возможен.
АВТОР: НАТАЛЬЯ ЛУТЧЕНКО. ФОТО: СЕРГЕЙ ХОЛОДИЛИН
Сейчас читают:
Подпишитесь на наш канал в Яндекс.ДзенБольше интересных новостей - в нашем Telegram
